Hans Buurma

Is een van de initiatiefnemers van integraal management in Nederland. Hij is als organisatieadviseur en auteur intensief betrokken bij ontwikkelingen in het overheidsmanagement. lees verder

Vragen in de overheidspraktijk

	Integraal management optimaal gebruiken
	Wat houdt de term integraal eigenlijk in
	Nieuwe managers snel inwerken
	We merken weinig van integraal management
	Delegatieproblemen oplossen
	Planning en control efficiënter maken
	Spreken we elkaar wel aan?
	Ondersteuning door stafafdelingen
	Capaciteiten van medewerkers benutten
	Relaties tussen output en effecten
	Naar maatschappelijke effecten streven
	Structuur, cultuur, verkokering en hiërarchie
	Integraal management in non-profitorganisaties

lees verder

IM-Scan en oplossingen

Als integraal management in uw organisatie niet optimaal werkt of nog wordt ingevoerd, levert een IM-scan een duidelijk beeld, een probleemdiagnose en advies over oplossingen op. lees verder

Wat is integraal management

De kern van integraal management is inspirerend leiderschap en het integreren van het sturen op output en het beheer van productiemiddelen. Er horen nog meer begrippen bij, maar niet alles wat men integraal noemt. lees verder

Update 2007

Integraal management is in een tv-cursus van Teleac en ROI geïntroduceerd en vanaf 1991 in de overheid ingevoerd. Het daaruit voortgekomen boek is door velen als handleiding gebruikt. De derde druk is onder redactie van Hans Buurma en Carel Jacobs geheel aangepast aan de veranderde overheid. Deze update is bestemd voor organisaties die integraal management invoeren of verbeteren, het onderwijs, nieuwe managers en integrale managers die hun visie willen verhelderen. Ook buiten de overheid is het boek waardevol, zoals in de zorg en in maatschappelijke organisaties. Het concept, de helder omschreven begrippen, delegatieprincipes en de instrumenten zijn identiek wat betreft strategisch beleid, personeelsmanagement, budgettering en informatievoorziening. Outputsturing is enigszins anders, maar goed vergelijkbaar omdat de output van deze organisaties ook sterk op de samenleving is gericht en niet op commerciële doelen. Bovendien is de output in de gezondheidszorg tegenwoordig duidelijk omschreven en meetbaar gemaakt. lees verder

Het onderwijs

Docenten kunnen het boek Integraal management (Lemma, 3e herziene druk 2007) gebruiken in combinatie met een docentenhandleiding. Dit gebeurt momenteel al in talrijke instellingen voor hoger onderwijs in geheel Nederland, met uitstekende beoordelingen. lees verder

Output, effecten en doelgroepen

Integraal managers sturen op output die gericht is op politieke ambities, namelijk maatschappelijke effecten. De overheid kan nauwelijks op effecten sturen in onze niet-maakbare samenleving. Doelgroepbeleid biedt echter interessante mogelijkheden.
lees verder